Кризис перепроизводства джунов. Часть-2

Найм человека – безумно дорогая штука. Для любой компании, найм – это "игра в долгую". Давайте посчитаем вместе.

  1. На каждый найм идёт выборка из, минимум, трёх кандидатов, успешно прошедших интервью. Это 10-20 кандидатов, которых нужно выслушать перед отбраковкой. Это сотни, а иногда и тысячи, резюме, которые нужно проскринить. Не самые крупные компании тратят десятки тысяч $ на работу HR отдела ежемесячно.

  2. За вычетом предпринимателей и HR спецов, мало кто понимает, что IT-шник окупает свой найм лишь через 6-12 месяцев. И тут речь идёт о человеке, который уже работал по специальности.

Расходы на HR + Зарплата + Время команды на обучение/консультации = Колоссальная сумма.

  1. Любой найм сопряжён с риском. В IT сфере, где весомая доля бизнес-ценности заложена в исходниках, которые тривиально крадутся, этот риск нельзя недооценивать.

Теперь прикинем джуна, который ничего не знает, не имеет отзывов, не имеет опыта работы и истории найма (прецедентов).

Учтём % тех, кто уволится через год со словами "Спасибо за науку!" и оставит за собой жирный минус в бюджете. Этот %, кстати, довольно велик и те, кому нужно, это знают...

Всё ещё задаётесь вопросом, почему ЗП "джуна без опыта" объективно стремится к нулю?

Продолжение следует...